--- canonical_url: "https://lagacetadegrancanaria.com/contenido/7610/el-modelo-de-aguas-de-teror-se-estanca-la-empresa-publica-grancanaria-maquilla-c" title: "El modelo de Aguas de Teror se estanca: la empresa pública grancanaria maquilla con ingresos financieros la caída de su negocio" article_type: "NewsArticle" description: "La empresa sobrevive gracias a los rendimientos de su colchón de tesorería, mientras el negocio operativo sufre el impacto de la rigidez de costes y el retroceso de las ventas" main_image: "https://lagacetadegrancanaria.com/download/multimedia.normal.96199c866b1ec0bc.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-05-31T23:57:00+01:00" date_modified: "2026-06-01T00:43:25+01:00" tags: - "ECONOMÍA" - "JOSÉ LUIS JIMÉNEZ" - "NOTICIAS DE GRAN CANARIA" author_name: "JOSÉ LUIS JIMÉNEZ" author_url: "https://lagacetadegrancanaria.com/usuario/8/jose-luis-jimenez" author_bio: "Formado en la rigurosa escuela del periodismo económico y curtido en redacciones donde la verdad y la presión cotizan al mismo nivel, ha desarrollado una persistente desconfianza hacia los discursos. No es un cazador de titulares, lo fue, sino un lector de documentos; alguien que prefiere el dato verificado al aplauso rápido, el contexto al ruido. En sus textos hay algo de cartógrafo y algo de fiscal, quizás derivada de una humilde formación en Derecho: dibuja los contornos del poder, pero también los interroga. Redactor de Vozpópuli y Mundo Deportivo" author_social_links: - "https://x.com/jljimenez" category_name: "ECONOMÍA" category_url: "https://lagacetadegrancanaria.com/categoria/14/economia" category_description: "Noticias más destacadas de la actualidad económica de Gran canaria" --- # El modelo de Aguas de Teror se estanca: la empresa pública grancanaria maquilla con ingresos financieros la caída de su negocio ## ![Aguas-de-Teror-se-estanca_la-empresa-publica-grancanaria-maquilla-con-ingresos-financieros-la-caida-de-su-negocio](/download/multimedia.normal.96199c866b1ec0bc.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) ## Un balance de 47,24 millones de euros esconde síntomas de fatiga estructural. Aguas de Teror, la joya de la corona del municipio grancanario, cerró el ejercicio 2024 con un beneficio neto congelado en 4,51 millones de euros, idéntico al del año anterior. Detrás de la aparente estabilidad se esconde una realidad incómoda: el negocio tradicional de envasado y distribución de agua mineral pierde tracción en el mercado insular. La empresa sobrevive gracias a los rendimientos de su colchón de tesorería, mientras el negocio operativo sufre el impacto de la rigidez de costes y el retroceso de las ventas. El negocio de vender agua (el resultado de explotación) empeoró porque se vendió menos (la facturación bajó a 32,70 millones) y los costes fijos subieron. Lo que lo compensó: Los ingresos por intereses y productos financieros se multiplicaron por diez, pasando de 21.374 euros a 245.391 euros. ¿Por qué es un maquillaje? Porque **Aguas de Teror** es una fábrica de agua, no un banco. Sostener tus beneficios gracias a los intereses que te dan productos financieros en lugar de por vender botellas es un parche temporal. Si los tipos de interés bajan, ese dinero desaparecerá y el beneficio se desplomará. La cifra de negocios cayó a 32,70 millones de euros, frente a los 33,03 millones registrados en el periodo previo. El retroceso, aunque porcentualmente moderado, es alarmante en un contexto de inflación acumulada donde el precio de los bienes de consumo no ha dejado de subir en el Archipiélago. La contracción del volumen de facturación bruta delata una pérdida de cuota de mercado frente a los competidores privados o una preocupante incapacidad para trasladar el incremento de los costes de producción al precio final del producto. La marca bandera del municipio acusa la madurez de su modelo comercial. El examen del activo corriente revela ineficiencias en la gestión operativa diaria. Las existencias en los almacenes se dispararon un 15,5%, escalando desde los 2,90 millones de euros hasta los 3,35 millones al cierre de diciembre. Este acopio forzado sugiere un ritmo de salida de mercancía inferior al previsto, lo que eleva los costes de almacenamiento y compromete el capital circulante en stocks inmovilizados. Paralelamente, los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar absorben 6,35 millones de euros, restando velocidad al ciclo de conversión de caja de la compañía. El verdadero sostén del resultado neto de 2024 no se encuentra en las cadenas de embotellado, sino en las mesas de tesorería. El resultado de explotación, el indicador que mide la salud genuina del negocio de aguas, sufrió un deterioro directo por el aumento de los costes de explotación. El desplome fue compensado artificialmente por un comportamiento extraordinario del área financiera, cuyo saldo positivo saltó de 21.374 euros a 245.391 euros. Los ingresos por inversiones financieras a corto plazo multiplicaron su aportación, saliendo al rescate de una explotación principal que da muestras claras de agotamiento. La estructura de costes de Aguas de Teror padece las servidumbres propias de su naturaleza pública. Como entidad de capital cien por cien municipal, los gastos de personal se elevaron a 5,53 millones de euros para absorber las actualizaciones salariales obligatorias. Esta rigidez laboral impide adaptar la dimensión y el coste de la plantilla a los ciclos de contracción de la demanda del mercado, una desventaja competitiva frente a los operadores privados del sector, que cuentan con mayor flexibilidad para defender sus márgenes frente a las oscilaciones del consumo. El inmovilizado material neto experimentó una reducción, situándose en 22,59 millones de euros. La cifra total de activos no corrientes retrocedió de 25,24 millones a 25,09 millones de euros, lo que indica que las inversiones reales en maquinaria técnica y naves industriales apenas cubren el ritmo de depreciación y amortización contable de los equipos. El envejecimiento de los activos industriales debilita el potencial de modernización técnica a largo plazo en un segmento altamente automatizado. El **Ayuntamiento de Teror**, socio único de la empresa unipersonal, mantiene una política de extracciones que vacía el músculo financiero de la firma. La corporación local percibirá un dividendo de 1,00 millones de euros con cargo a los resultados de 2024, una cifra que se repite de manera inflexible por quinto año consecutivo. Esta salida constante de recursos hacia las arcas municipales priva a la dirección del capital necesario para acometer una renovación tecnológica profunda y revertir la tendencia a la baja de las ventas de agua mineral. La planificación fiscal añade presión sobre la gestión del balance. La dotación obligatoria a la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC) se elevó a 600.000 euros, frente a los 500.000 euros del año anterior, con el objetivo de contener la factura fiscal directa. Esta partida, sumada a los 414.477 euros destinados a la reserva de capitalización, impone la necesidad regulatoria de encontrar proyectos de inversión rápidos en la región, en un momento en que el negocio central no justifica ampliaciones de capacidad. La reducción del pasivo no corriente, que cayó a 3,98 millones de euros, responde a la amortización obligatoria de las deudas bancarias a largo plazo contratadas en el pasado. Aunque disminuye la exposición al riesgo de tipos de interés, la cancelación de préstamos detrae recursos líquidos que, sumados a la caída de los acreedores comerciales hasta 1,70 millones de euros, limitan la capacidad de maniobra de una empresa atrapada entre el inmovilismo de su mercado geográfico y las exigencias de su propietario político. El dictamen sin salvedades de la auditoría confirma la corrección matemática de las cuentas, pero no oculta la erosión de un modelo que ha tocado techo. [![banner-favorito-Google-News](/download/multimedia.normal.a8c427686c02cbfc.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)](https://www.google.com/preferences/source?q=lagacetadegrancanaria.com) --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.