NOELIA C. DEL TORO
No es un dato menor: el mercado alemán es el segundo en volumen y facturación para la isla y aporta alrededor del 20% de los ingresos turísticos del destino, según las cifras presentadas en la jornada sectorial.
Los números refuerzan esa tendencia de continuidad. En 2025, Gran Canaria registró 918.818 turistas alemanes, lo que supone un aumento del 5,41% respecto a 2024 (903.023 visitantes). En términos regionales, el peso es especialmente significativo: tres de cada diez alemanes que viajaron al archipiélago eligieron Gran Canaria.
El balance anual sitúa 2025 como el cuarto mejor año histórico en llegadas de este mercado, solo por detrás de 2016 (959.211), 2017 (récord con 1.011.968) y 2018 (978.759). La lectura principal para el destino es clara: la demanda alemana mantiene un patrón de fidelidad incluso cuando el entorno económico invita a la prudencia.
En términos de ingresos, el turismo en Gran Canaria vinculado al cliente alemán generó 1.342 millones de euros, el segundo mejor dato de la serie histórica, únicamente por detrás de 2024 (1.370 millones).
El perfil de gasto también destaca frente a la media del destino. El gasto medio por turista y viaje se situó en 1.602,65 euros, por encima de la media general de la isla (1.438,58 euros). A ello se suma uno de los indicadores más valiosos para la rentabilidad: una estancia media elevada de 10,68 días, comparable a la de los mercados nórdicos.
En alojamiento, el desembolso ascendió a 770 millones de euros, con un incremento del 0,58% interanual. Este patrón refuerza el posicionamiento de Gran Canaria en segmentos de calidad y permanencias largas, claves para sostener ingresos turísticos en escenarios de moderación del consumo.
La mirada del sector ya está puesta en los próximos meses. De cara al verano de 2026, se trasladó un mensaje de confianza apoyado en un indicador temprano: un aumento del 14% en las reservas tempranas contabilizadas durante octubre y noviembre.
Aunque el comportamiento final dependerá del contexto macroeconómico y de la conectividad, el dato sugiere un arranque sólido de la demanda y una ventana de oportunidad para afinar promoción, producto y precios.
Durante la apertura de la jornada, el director gerente de Turismo de Gran Canaria, Pablo Llinares, valoró el cierre de 2025 como un ejercicio de máximos, con cerca de cinco millones de turistas y una facturación histórica de 6.200 millones de euros.
Entre las líneas estratégicas destacadas figuraron la diversificación de mercados, el refuerzo de la conectividad aérea y una política de movilidad interna orientada a distribuir mejor la actividad y los retornos por el conjunto del territorio. En paralelo, la técnico Noelia Medina subrayó el avance del segmento joven alemán, un factor que, según se expuso, apuntala el relevo generacional dentro de este mercado maduro.
La jornada reservó un capítulo específico al mercado chino, presentado como uno de los de mayor potencial de crecimiento a medio y largo plazo. Entre los argumentos expuestos: el peso de China como gran economía global, la existencia de más de 400 millones de personas de clase media y una evolución del consumo que empuja el gasto en servicios y viajes.
Las previsiones señaladas sitúan en 2026 un volumen de 170 millones de turistas chinos viajando al extranjero, con un gasto total estimado de 322.000 millones de euros y un desembolso medio de 1.840 euros por viaje, un 32% por encima de 2019. Se describió además un perfil con interés por el lujo y por experiencias diferenciadas, dos atributos alineados con productos de alto valor añadido.
Como elemento singular, Gran Canaria pone sobre la mesa un vínculo cultural: la residencia en la isla de la escritora Sanmao, considerada una figura icónica en la cultura china y un símbolo de conexión literaria entre España y China. Este componente se plantea como palanca para reforzar relaciones institucionales y comerciales asociadas al turismo chino.
En ese marco se presentó un acuerdo de colaboración entre Air China y Binter para facilitar la conexión entre Madrid y Gran Canaria con tránsito inmediato, único check-in y facturación directa del equipaje hasta el destino final.
Actualmente existen 45 vuelos semanales entre España y China, lo que permite operar el flujo turístico sin necesidad de un enlace directo a la isla, apoyándose en la conectividad disponible y la coordinación entre aerolíneas.
Otro foco de interés fue la Comunidad de Estados Independientes (CEI), presentada como un mercado con elevado potencial de rentabilidad. Se mencionaron países como Kazajistán, Uzbekistán, Kirguistán, Azerbaiyán, Georgia, Armenia, Bielorrusia, Ucrania y Rusia, con un perfil asociado a alto poder adquisitivo, estancias prolongadas y preferencia por hoteles de cuatro y cinco estrellas.
Pese a las implicaciones del contexto geopolítico, se indicó que la conectividad puede sostenerse mediante hubs internacionales como Estambul, Dubái o Belgrado, manteniendo operativa la llegada de viajeros de estos orígenes.
La estrategia de posicionamiento de Turismo de Gran Canaria se apoya en una promoción internacional sostenida: presencia en ferias profesionales, workshops, acciones promocionales y viajes de familiarización. El objetivo declarado es consolidar a Gran Canaria como destino seguro, competitivo y de calidad, reforzando su posición en mercados maduros como el alemán y abriendo oportunidades en mercados emergentes de alto valor añadido como China y la CEI.
