JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
La salida de Tomás Carmelo Ramírez Rodríguez, quien ha ejercido como director gerente hasta la fecha, se ha formalizado bajo la fórmula de dimisión voluntaria. La institución ha cerrado su etapa con un mensaje institucional de agradecimiento por los servicios prestados, si bien el movimiento abre interrogantes sobre la continuidad de los proyectos que FEDAC tiene actualmente en ejecución. La gestión de Ramírez Rodríguez estuvo marcada por la necesidad de digitalizar el archivo fotográfico y etnográfico de la institución, además de consolidar la Feria de Artesanía como un pilar fundamental del calendario cultural de la Isla.
En su lugar, el Cabildo de Gran Canaria ha designado a Manuel Carmelo Amador Jiménez. La elección, avalada por una propuesta de la presidenta de FEDAC, Minerva Alonso, responde a un perfil técnico que, según el expediente, reúne los requisitos de formación, experiencia y competencia profesional exigidos por la Ley de Cabildos. Su nombramiento busca dar estabilidad a una organización que actúa como el principal garante de la pervivencia de los oficios tradicionales frente a la industrialización del mercado turístico.
En 2015, tras el boom de Podemos, el consejero del partido morado Juan Manuel Brito lo puso a torear en una plaza complicada y contaminada: Dirección General de la Consejería de Medio Ambiente del Cabildo de Gran Canaria. Lo hizo bien porque no fue noticia nunca. Economista por la Universidad de La Laguna y Master en Gestión y Dirección de las Administraciones Públicas por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Ha estado operando en partidos de centroizquierda siempre.
La figura de Amador Jiménez deberá enfrentarse de inmediato a las exigencias estatutarias que rigen la entidad. El artículo 16 de los Estatutos de FEDAC encomienda al gerente una labor compleja que va más allá de la gestión administrativa: la promoción de la investigación, el estudio y la salvaguarda de la cultura popular de Gran Canaria. En un contexto donde la artesanía local lucha por encontrar su hueco frente a la importación masiva de productos decorativos, el nuevo gerente tendrá la tarea de alinear la producción tradicional con los nuevos canales de comercialización digital, un área en la que el organismo ha hecho progresos significativos en los últimos ejercicios.
El relevo en la cúpula llega tras un periodo de intensa actividad para FEDAC. La institución no solo gestiona la certificación de calidad de los artesanos insulares, sino que supervisa el Archivo de Documentación Etnográfica, una base de datos de valor incalculable para el conocimiento de la historia social de las medianías y zonas rurales de la isla. La estabilidad en la gerencia será determinante para que los expedientes de ayudas y subvenciones al sector artesanal no se vean afectados por el vacío de poder que siempre acompaña a estas transiciones, asegurando que el tejido de pequeños talleres que pueblan los municipios de Gran Canaria siga contando con el respaldo institucional.
Más allá del ámbito administrativo, el nuevo titular de la dirección gerencia asume un reto de carácter político y cultural: mantener el equilibrio entre la musealización de los oficios y su necesaria adaptación comercial. El consumidor actual, cada vez más consciente del origen de los productos, demanda una trazabilidad que FEDAC garantiza mediante sus sellos de calidad. La pregunta que queda en el aire, y a la que el nuevo gerente deberá responder en sus primeros cien días, es si esta institución mantendrá su enfoque en la protección de los artesanos veteranos o si pivotará hacia la captación de nuevas generaciones que, mediante técnicas híbridas, intentan revitalizar la alfarería, la tejeduría o el calado tradicional.
La gestión de Minerva Alonso Santana al frente de FEDAC ha mostrado un interés claro en posicionar la artesanía como una parte esencial del activo turístico de Gran Canaria. Con la llegada de Amador Jiménez, el Cabildo insular reafirma su intención de profesionalizar la estructura gerencial de sus entidades autónomas, siguiendo las directrices del Reglamento Orgánico del Gobierno. Para los artesanos de la Isla, el cambio supone el inicio de un diálogo inédito con un nuevo responsable que deberá demostrar, sobre el terreno, su capacidad para entender un mundo donde la técnica manual y el valor etnográfico son, a menudo, las únicas barreras frente a la pérdida de identidad.
Los próximos meses revelarán las prioridades de la nueva gerencia. Mientras el archivo etnográfico continúa su expansión y los talleres artesanos esperan respuestas sobre los incentivos para la digitalización de su oferta, la cúpula de FEDAC ya está plenamente operativa bajo la nueva dirección. La apuesta por Manuel Carmelo Amador Jiménez es, a ojos del Gobierno Insular, una garantía de rigor técnico, pero será la comunidad artesanal la que, en última instancia, juzgue la eficacia de este relevo en la defensa de sus intereses y de la memoria colectiva que FEDAC representa.
