
El desajuste laboral en Gran Canaria: InfoJobs retrata el fracaso de las academias de empleo ante la baja cualificación
JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
Las luces de los centros de formación profesional de Las Palmas capital permanecen encendidas hasta pasadas las nueve de la noche, como monumentos absurdos a una esperanza que ha dejado de existir. Cientos de desempleados maduros y jóvenes sin destino se amontonan en aulas climatizadas para aprender competencias digitales y gestión de redes que nadie, jamás, va a remunerar. Mientras las agencias públicas inyectan millones de euros en la ilusión de una transición tecnológica insular, la realidad económica de Gran Canaria ha regresado a su estado mineral y primario, exigiendo únicamente cuerpos dóciles para el sector servicios de bajo coste.
En una provincia que logró aumentar su oferta de empleo un tímido 3%, la victoria es puramente estadística y profundamente deprimente; no se crea tejido industrial, solo se expande la servidumbre. El 57% de las nuevas vacantes requiere únicamente una educación básica, un recordatorio brutal de que la inversión en capital humano es, en este rincón del Atlántico, una costosa ficción administrativa para maquillar las cifras del desastre. El Informe InfoJobs - Esade - Estado del mercado laboral en España 2025 sobre Canarias es demoledor.
Ocurre que el mercado de trabajo en el archipiélago canario exhibe una parálisis estructural que cuestiona la efectividad de las reformas regulatorias y la sostenibilidad del modelo económico isleño. Los últimos datos publicados por la plataforma InfoJobs desvelan una atonía generalizada en la generación de oportunidades laborales, registrando un volumen total de 84.642 vacantes en el ejercicio 2025 frente a las 84.675 contabilizadas durante el año 2024. Este retroceso neto de 33 puestos de trabajo consolida el peso periférico de las Islas en el tejido productivo del Estado, concentrando un marginal 3% del total de las ofertas de empleo registradas en España, una cifra que evidencia la incapacidad crónica de la región para atraer inversiones intensivas en capital y conocimiento.
Divergencia e impacto provincial
Detrás de este saldo plano a nivel autonómico se esconde una marcada asimetría entre las dos demarcaciones provinciales, reflejo de dinámicas de tracción económica divergentes. La provincia de Las Palmas logró salvar los registros globales al experimentar un crecimiento del 3% en su oferta de empleo, traduciéndose en una ganancia neta de 1.354 puestos al pasar de 45.455 vacantes en 2024 a 46.809 en 2025. Este avance coyuntural contrasta abiertamente con el deterioro observado en Santa Cruz de Tenerife, donde el mercado laboral sufrió una contracción del 4%, destruyendo 1.387 ofertas de empleo para situarse en apenas 37.833 vacantes. Esta brecha provincial acentúa los desequilibrios internos de un modelo insular fuertemente expuesto a la estacionalidad y a las decisiones de conectividad de los operadores aéreos de bajo coste.
La metamorfosis de la contratación
La radiografía de la contratación arroja serias dudas sobre la calidad del empleo generado y destapa los efectos imprevistos de la reforma laboral. La modalidad contractual de carácter indefinido apenas avanzó un punto porcentual, moviéndose desde el 36% en un año hasta el 37% en el periodo siguiente. El dato verdaderamente alarmante se localiza en la violenta recomposición del empleo temporal y precario: el contrato de duración determinada escaló trece puntos enteros, disparándose desde el 20% hasta devorar el 33% del total de las vacantes. Esta mutación coincide con el colapso absoluto del modelo de fijo discontinuo, que se desplomó del 28% al 7%, lo que sugiere que las empresas han optado por el repliegue hacia esquemas de temporalidad clásica ante la rigidez de la norma. El segmento autónomo retiene una presencia residual del 5%, mientras que el resto de contratos absorbe el 17% restante.
La trampa de la baja cualificación
El análisis de la demanda formativa dibuja un panorama desolador para el capital humano de las Islas, consolidando lo que los analistas definen como una trampa de subdesarrollo educativo. Las corporaciones operantes en Canarias concentran sus ofertas de empleo en los niveles más bajos de la escala académica, requiriendo estudios básicos en el 37% de las ofertas y admitiendo perfiles sin ningún tipo de estudios en el 20% de los casos. Este sesgo implica que casi seis de cada diez vacantes destruyen cualquier incentivo para la formación. En el extremo opuesto, el requerimiento de estudios universitarios permanece estancado en un raquítico 8%, una cifra impropia de una economía moderna que condena a la emigración al talento local graduado en las universidades de la región. La Formación Profesional, llamada a ser el puente técnico del tejido productivo, también retrocede del 24% al 20%, mientras que el Bachillerato se mantiene alineado en el 10%.
El arraigo del monocultivo de servicios
Esta estructura formativa de mínimos se corresponde de forma milimétrica con una excesiva dependencia sectorial que acentúa la vulnerabilidad macroeconómica de Canarias. El sector de turismo y restauración reafirma su hegemonía absoluta y extractiva al acaparar el 34% de las ofertas laborales de 2025, cinco puntos más que el año anterior. La economía isleña profundiza su monocultivo turístico en detrimento de actividades industriales o tecnológicas de mayor valor añadido. El resto del empleo disponible se dispersa en sectores asociados al consumo básico y a los servicios de bajo margen, como comercial y ventas con un 15%, profesiones, artes y oficios con un 10%, atención al cliente con un 8% y la venta al detalle con un 7%. El tejido corporativo de las islas funciona como un mero receptor de servicios tradicionales donde la innovación brilla por su ausencia.
Rotación laboral y bajo coste salarial
El último factor que completa este diagnóstico de parálisis es la nula disposición de las empresas a remunerar la veteranía o a formar a nuevos mandos intermedios. Los requerimientos de experiencia profesional demuestran que las organizaciones buscan mano de obra intercambiable y de bajo coste salarial: el 57% de las vacantes exige únicamente uno o dos años de experiencia previa. Las ofertas de empleo que demandan perfiles consolidados o de alta dirección, fijadas en tres o más años de trayectoria, cayeron del 9% al 6%, limitando de forma drástica las posibilidades de promoción interna y la retención de cuadros técnicos. Con casi un tercio de las ofertas sin experiencia requerida (36%), el mercado laboral canario se consolida como un ecosistema de baja productividad y salarios de subsistencia que hipoteca el desarrollo a largo plazo del Archipiélago.


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