JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
Jörg Krämer, analista de Commerzbank Research ha sido tajante en una nota enviada este septiembre: "A diferencia de la demanda pública y el consumo privado, la demanda exterior no ha venido aumentando desde 2024, sino solo desde el otoño de 2025. Esta evolución inusual se debe en gran medida a los aranceles de Trump y a China, cuya demanda de productos alemanes se ha desplomado en aproximadamente un tercio en los últimos cuatro años. Estos dos factores frenantes seguirán reduciendo el crecimiento de las exportaciones alemanas", señala en una nota.
La facturación turística en Gran Canaria quiebra de forma abrupta la tendencia de bonanza sostenida en el último lustro, encajando una contracción interanual del -49,2%. Este retroceso sitúa el volumen de ingresos acumulados parciales en 3.189 millones de euros, evidenciando la extrema vulnerabilidad del modelo económico ante el nuevo debilitamiento estructural del tráfico de viajeros. Las previsiones que tiene el Gobierno de Canarias es de un hundimiento del -22% para julio de 2027 para toda la región.
Canarias tiene el problema de tener como mayor cliente al mercado alemán y, aunque digan que el Reino Unido es más importante, no hay que olvidar que buena parte de los turistas británicos vienen empleando a un operador alemán como TUI. "El hecho de que las importantes inversiones empresariales no hayan contribuido a la recuperación del PIB se debe probablemente, en gran parte, a la erosión de la competitividad del país -una tendencia que comenzó durante los años de Merkel y que la coalición gobernante no ha logrado frenar con reformas decisivas debido a sus divisiones en materia de política económica-. En consecuencia, las empresas están frenando sus inversiones en Alemania, una situación que no parece que vaya a cambiar a corto plazo", constata el analista de Commerzbank.
El impacto del hundimiento actual cobra verdadera dimensión al superponer las cifras de 2026 frente a la escalada previa, abandonando el análisis aislado y dibujando una comparativa directa del ciclo de ingresos. Los 3.189 millones de euros registrados en este ecuador de la década palidecen ante el techo histórico de 6.276 millones alcanzado en 2025, un año de récord absoluto apoyado en un crecimiento del +4,3%.
El mercado ha borrado de un plumazo el vigor de ejercicios recientes como 2024, que logró movilizar 6.019 millones (+10,1%), y anula la agresiva recuperación pospandémica que disparó los ingresos un +137,0% en 2022 hasta los 4.523 millones de euros. La radiografía financiera certifica que el destino ha pasado de multiplicar su riqueza a perder prácticamente la mitad de su volumen de negocio en un solo año, unas métricas de asfixia que no se observaban desde que la facturación se desplomó un -66,4% hasta los 1.453 millones en 2020.
Esta asfixia en la facturación discurre en paralelo al agotamiento de los flujos físicos de receptividad. El análisis cruzado de los indicadores muestra cómo la euforia estadística vivida a principios de 2024, momento en el que las plazas aéreas crecían a un ritmo del 19% y los turistas rozaban el 18%, ha mutado hacia una atonía absoluta en el momento presente. La debilidad real del mercado se materializó con crudeza en abril de este mismo año 2026, marcando caídas simultáneas del -7% en pasajeros, -5% en los alojados en establecimientos hoteleros y extrahoteleros, -4% en plazas aéreas y -2% en turistas.
Las proyecciones técnicas de la industria apuntan a que la grave hemorragia contable de 2026 actúa como preludio de un colapso operativo aún mayor. Las previsiones para el próximo ejercicio limitan el crecimiento de las plazas aéreas a un exiguo 5% positivo a principios de 2027, reduciéndolo al 3% en el mes de abril y cruzando la barrera negativa con un -1% en junio.
La amenaza definitiva recae sobre el indicador global de pasajeros, que dibuja una caída vertical sin precedentes en la serie estadística al estimar un hundimiento del -22% para julio de 2027. La convergencia matemática de una facturación insular mermada a la mitad y un inminente vacío de viajeros anticipa la fase más crítica de la industria vacacional en la presente década.
