JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
Pero pasa una cosa: En la época de la Inteligencia Artificial el Istac no ofrece el desglose insular, pero las cifras permiten una lectura implícita: la diferencia entre ambas islas no radica únicamente en cuánto producen, sino en cómo lo hacen. Mientras una concentra masa turística, la otra diversifica su tejido económico. En ese matiz, aparentemente técnico, se está redefiniendo el liderazgo económico del Archipiélago.
El dato clave no está en el total, sino en su descomposición. Hay pocos datos como los de Caixabank o BBVA. El bloque de comercio, transporte y hostelería genera 8.439 millones de euros, lo que lo convierte en el auténtico motor económico. Es aquí donde históricamente Tenerife ha capitalizado su volumen turístico, pero donde Gran Canaria ha consolidado una estructura más diversificada en los últimos ciclos, especialmente en servicios vinculados a logística y actividad portuaria. El segundo gran pilar lo forman las administraciones públicas, sanidad, educación y actividades sociales, con 4.427 millones de euros. Este volumen refleja el peso del sector público en la economía canaria y su papel como estabilizador. En este terreno, la competencia entre ambas islas se traduce en la concentración institucional y de servicios, un factor que influye directamente en el empleo cualificado.
Más revelador aún es el bloque de actividades profesionales, científicas y técnicas, que alcanza los 1.613 millones de euros, junto con las actividades inmobiliarias, con 1.585 millones, y la información y comunicaciones, que suma 1.119 millones. Estos sectores dibujan la economía del conocimiento, donde Las Palmas de Gran Canaria ha ganado peso en la última década, configurando un perfil más híbrido frente a la mayor dependencia turística de Tenerife. El sistema financiero, por su parte, aporta 717 millones de euros, mientras que la construcción se sitúa en 2.591 millones, evidenciando un repunte relevante en la actividad edificadora tras años de ajuste. La industria, aunque menos dominante, sigue formando parte del equilibrio productivo, aunque lejos del protagonismo de los servicios.
En paralelo, los impuestos netos sobre los productos ascienden a 2.366 millones de euros, completando la estructura del PIB y evidenciando la dependencia de la recaudación indirecta en un sistema económico altamente terciarizado. El dato más llamativo no es el tamaño, sino la proporción. Más de un tercio del PIB canario depende directamente del turismo y actividades asociadas, lo que condiciona cualquier comparación entre islas. Tenerife domina en volumen turístico, pero Gran Canaria ha ido ganando terreno en segmentos de mayor valor añadido, especialmente en servicios empresariales y economía portuaria.
