JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
Esta improvisación actual en el modelo festivo contrasta con la tendencia histórica del municipio a adoptar propuestas culturales externas sin una fiscalización rigurosa de su origen. El archivo local recuerda el año 2021 en el que la corporación municipal asumió e incluyó en su agenda oficial los supuestos 500 años de presencia británica en Las Palmas de Gran Canaria, un hito que resultó ser el invento deliberado de un promotor cultural local. Aquella efeméride manufacturada se diseñó originalmente como un experimento privado para testar la capacidad de absorción de los técnicos y el recorrido institucional que podía alcanzar un ideal histórico ficticio, una ocurrencia que terminó siendo copiada e institucionalizada formalmente por los gestores públicos de la época. ¿Alguien en su sano juicio iba a admitir que Carlos I —fue rey de España de 1516 a 1556 y emperador de Alemania de 1519 a 1556— iba a tolerar presencia inglesa en las Islas en aquel periodo previo al Tratado de Windsor de 1522 cuando firmó con Enrique VIII de Inglaterra la alianza militar para frenar el expansionismo del rey Francisco I de Francia? Se lo tragaron hasta en la ULPGC.
El caso es que en 2026 la capital grancanaria se adentra en la cuenta atrás para su semana grande sumida en un apagón informativo inédito. A menos de un mes para la noche de San Juan, la cita que conmemora el aniversario de la fundación de la ciudad por Juan Rejón en 1478, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria no ha presentado el programa de actos, las bases de seguridad para las hogueras ni el cartel de los conciertos de la playa de Las Canteras. Este vacío organizativo contrasta con la planificación de ejercicios anteriores, donde las principales actividades culturales y los despliegues logísticos del litoral quedaban cerrados y expuestos al público desde mediados de mayo.
El retraso institucional responde a una duplicidad de factores políticos y de agenda que ha tensionado la capacidad operativa de las oficinas municipales. Las áreas de Gobierno concentran el grueso de sus recursos técnicos y presupuestarios en la inminente visita oficial del Papa a Las Palmas de Gran Canaria para este mismo mes de junio. La cobertura de seguridad exigida por el Vaticano, la coordinación de los accesos a los actos multitudinarios y el protocolo de movilidad del pontífice han absorbido por completo la actividad de los departamentos de Servicios Públicos y Gobernación, desplazando la organización de las fiestas fundacionales a un plano secundario.
La falta de previsión y el desorden en los plazos se explican igualmente por el cambio de liderazgos dentro del propio grupo de gobierno local. La salida de Inmaculada Medina, anterior concejala responsable de coordinar el grueso de estas convocatorias multitudinarias en la capital, ha descoyuntado la disciplina organizativa que caracterizaba el calendario de las Fiestas de San Juan. El relevo al frente del área ha debilitado los mecanismos de control e interlocución directa con las contratas de montaje, los colectivos vecinales y los promotores artísticos, ralentizando la firma de los expedientes de contratación obligatorios para el desarrollo de los fuegos artificiales y el despliegue de las verbenas.
La parálisis actual mantiene en vilo al sector de la restauración de la playa de Las Canteras y a las empresas auxiliares de eventos, que a estas alturas del calendario carecen de directrices sobre los horarios de cierre especiales y las acotaciones de suelo público para la noche del 23 de junio. Los distritos de la ciudad tampoco han recibido las autorizaciones pertinentes para la quema de los tradicionales fogaleras en los barrios altos, un retraso que incrementa el riesgo de incidentes por la proliferación de acopios incontrolados de madera en parcelas privadas sin la debida supervisión de los técnicos de bomberos.
