JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
La Sección 14, correspondiente a Sanidad, actúa como el indiscutible motor de absorción de la liquidez autonómica. Con un volumen de gastos autorizados de 1.513 millones de euros y unos compromisos que escalan hasta los 3.027 millones, este departamento gestiona flujos monetarios que eclipsan al resto de la administración. La velocidad operativa de la sanidad pública se concentra en su Capítulo 4, destinado a transferencias corrientes, donde las obligaciones reconocidas alcanzaron los 1.090 millones de euros en tan solo noventa días.
La tesorería canaria ha respondido con idéntica celeridad liquidando exactamente esa misma cantidad en pagos realizados, lo que evidencia que el sostenimiento del aparato asistencial es la prioridad absoluta y automática del flujo de caja regional. El reverso de esta hiperactividad corriente se localiza en las carteras con competencias de inversión a largo plazo, atrapadas en el laberinto de las autorizaciones previas. La Sección 12, orientada a la Transición Ecológica y Energía, presenta un balance representativo de este desfase estructural.
A pesar de contar con un presupuesto autorizado para transferencias de capital que roza los 332 millones de euros, este departamento apenas consiguió consolidar 13,8 millones de euros en obligaciones reconocidas durante el periodo. La lentitud a la hora de canalizar estos fondos hacia proyectos reales congela de manera efectiva los planes de transición energética de las Islas, dejando la mayor parte del capital durmiendo en las cuentas públicas a la espera de trámites administrativos. Un comportamiento similar se observa en las carteras destinadas a los sectores productivos tradicionales y la diversificación económica. En la Sección 13, que agrupa Agricultura, Ganadería y Pesca, las inversiones reales del Capítulo 6 reflejan una ejecución modesta, mientras que las obligaciones en transferencias de capital se situaron en 3,6 millones de euros.
Por su parte, la Sección 15, responsable de Economía, Industria y Comercio, muestra que sus gastos de personal se liquidaron con normalidad reconociendo obligaciones por más de 3,1 millones de euros, pero sus inversiones reales en el Capítulo 6 apenas se tradujeron en 243.853 euros de caja real frente a un marco autorizado mucho más amplio. Las subvenciones y ayudas de capital avanzan con cuentagotas, obligando al tejido empresarial dependiente de estos estímulos a asumir los costes de la espera.
El cierre contable del trimestre expone la rigidez que define el balance canario. El gasto en el Capítulo 1, relativo a personal, funciona con precisión quirúrgica en todas las secciones, garantizando las nóminas de la estructura funcionarial y los servicios esenciales. No obstante, la concentración del flujo de caja en el gasto sanitario de la Sección 14 deja facturas pendientes, acumulando un saldo deudor de 378 millones de euros al término de marzo. El arranque de 2026 confirma que las Islas mantienen un modelo presupuestario de tracción asistencial, donde el éxito económico del año dependerá de la capacidad del Ejecutivo para desbloquear los capítulos de inversión antes de que el calendario consuma los plazos fiscales.
