JOSÉ LUIS JIMÉNEZ
La arquitectura financiera de la ciudad descansa sobre un censo de 266.690 recibos de naturaleza urbana, que gravan una base imponible superior a los 12.295 millones de euros. Con un tipo de gravamen general del 0,67%, la presión fiscal sobre el suelo urbano contrasta drásticamente con la marginalidad de la naturaleza rústica, que apenas aporta 19.215 euros a las arcas municipales, reflejando la metamorfosis definitiva de la urbe en una metrópolis de servicios y hormigón.
La estructura del parque de viviendas revela un envejecimiento sistémico que condiciona la oferta actual. Del total de 175.200 edificios que componen el paisaje residencial, el 42,9% fue construido entre 1961 y 1980, durante el primer gran auge del turismo y la expansión portuaria. En contraste, la producción de vivienda nueva entre 2001 y 2020 se limitó a 28.578 unidades, una cifra que explica la rigidez del mercado frente al crecimiento demográfico. Actualmente, la capital registra 143.195 viviendas principales y un stock de 31.986 inmuebles no principales, lo que subraya la infrautilización de casi un 18% del parque total en plena crisis de acceso a la vivienda.
El mercado de transacciones inmobiliarias muestra una mutación hacia el mercado de segunda mano. En 2025, la compraventa de viviendas usadas alcanzó un pico de 987 operaciones en el cuarto trimestre, eclipsando sistemáticamente a la obra nueva, que cerró ese mismo periodo con 366 transacciones. Aunque el último trimestre de 2025 marcó un récord histórico reciente con 1.353 movimientos totales, la tendencia subyacente es la de una ciudad que recicla su patrimonio existente ante la carestía de suelo y los elevados costes de construcción. La superficie útil predominante se sitúa entre los 61 y 90 metros cuadrados, segmento que abarca 73.047 hogares y define el estándar de vida de la clase media capitalina.
La radiografía social del régimen de tenencia evidencia una resistencia del modelo de propiedad, que ampara a 94.443 hogares frente a los 31.686 que optan por el alquiler. Sin embargo, la atomización de las unidades familiares —con 36.932 hogares unipersonales y 38.675 de solo dos personas— ejerce una presión adicional sobre los precios. Esta fragmentación de la demanda, sumada a una cuota íntegra del IBI de 82,3 millones de euros, configura un escenario donde el Ayuntamiento de Las Palmas disfruta de una solvencia envidiable mientras el mercado inmobiliario lucha por renovar un stock de edificios que, en su gran mayoría, supera ya los 45 años de antigüedad.
